Robins Wood
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TEAMBILDUNG:
Mit der Gründung des Kletterwalds „Robins Wood“ erklomm Hochseilgarten-Trainer Alex Schmid 2006 Neuland.
Wann haben Sie Ihr Unternehmen gegründet, wer war dabei?
Im Oktober 2006 mit meiner Lebenspartnerin.
Was hat Sie dazu bewogen, ein Unternehmen zu gründen?
Berufliche Neuausrichtung, Selbstverwirklichung.
Ihre Geschäftsidee in Kürze. Wie sind Sie darauf gekommen?
Am Anfang stand eine Ausbildung zum Hochseilgarten-Trainer. Im Laufe der Zeit wurde das Erlebnis „Outdoor“ und das Näherbringen dieses Erlebnisses anderen Menschen ein immer erstrebenswerteres Ziel. So entstand die Idee, dieses mit einem Kletterwald zu tun.
Wo und wie (und von wem) haben Sie Unternehmer „gelernt“?
Autodidaktisch und nach dem guten alten Sprichwort „Aus Fehlern lernt man“. Zusätzlich durch meine Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann. Dort habe ich grundlegende kaufmännische Kenntnisse erworben.
Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen haben sich für Sie als besonders nützlich erwiesen?
Durch meine zehnjährige Arbeit in der IT habe ich viel Erfahrung in Sachen Strukturen und Abläufe gesammelt. Diese dann in eigenen Strukturen und mit der entsprechenden Software-Unterstützung zu nutzen hat sich als hilfreich erwiesen.
Wo stellten sich Defizite heraus? Wie haben Sie diese Know-how-Lücken geschlossen?
Mit das Schwierigste an der Selbstständigkeit ist die Personalführung. Abgesehen von den gesetzlichen Vorgaben ist der richtige Umgang mit jedem Einzelnen bei einem Team von 30 Mitarbeitern eine echte Herausforderung.
Wie viel Aufwand haben Sie in den Businessplan gesteckt? Zu viel oder zu wenig – und warum?
Im Businessplan stecken rund drei Wochen Arbeit, auch mit der Unterstützung meines Steuerberaters. Diese Zeit hat sich bezahlt gemacht, gerade beim Bankenbesuch.
Woher haben Sie sich das Geld für Ihre Gründung geholt – und wie? Welche Erfahrungen haben Sie dabei gemacht?
Da meine Geschäftsidee 2006 bei den Banken noch nahezu unbekannt war, hatte ich nach dem Besuch von 13 Banken erst bei der lokal ansässigen Raiffeisenbank Erfolg. Die Erfahrungen mit Banken würden ein eigenes Buch füllen. Schön ist es nun, die ein oder andere Bank selbst als Kunden für ein Event oder Incentive erfolgreich im Wald begrüßen zu dürfen. Zusätzlich wird die Finanzierung durch ein Förderprogramm der LfA Förderbank Bayern unterstützt.
Hat das Geld gereicht?
Ja knapp. In den weiteren drei Jahren mussten aus dem laufenden Betrieb noch viele Anschaffungen getätigt werden.
Wie haben Sie die richtigen Mitarbeiter gefunden?
Durch Stellenanzeigen in der lokalen Presse und über die eigene Internetseite. Die „richtigen“ Mitarbeiter im Laufe der Zusammenarbeit. Die sorgfältige Auswahl im Bewerbungsgespräch hat sich als gute Ausgangsbasis erwiesen.
In welchen Bereichen haben Sie Rat von außen gesucht? Bei wem?
Bei privat bekannten selbstständigen Unternehmern, bei meinem Steuerberater (der heute noch sehr viel wertvolle Unterstützung leistet) und bei der Gründungsunterstützung der IHK.
Welcher Rat war besonders nützlich?
Jeder auf seine Weise.
Haben Sie die im Businessplan angepeilten Wachstums- und Ertragsziele in der vorgesehenen Zeit erreicht? Wie haben Sie das geschafft, was hat Ihnen dabei geholfen?
Die Erwartungen aus dem Businessplan wurden erfüllt. Grundlegende Bausteine aus meiner Sicht sind: Selbstdisziplin, Fleiß, Ehrgeiz, Ehrlichkeit und Einsatzbereitschaft auch nach einem Zwölf-Stunden-Arbeitstag bei sieben Tagen in der Woche.
Was waren letztlich aus Ihrer Sicht die entscheidenden Erfolgsfaktoren?
Die richtigen Entscheidungen, im richtigen Moment, am richtigen Ort. Zusätzlich die Kraft, sich durch Rückschläge nicht entmutigen zu lassen, sondern im Gegenteil solche Erfahrungen als Ansporn für die Zukunft zu verwenden.
Was würden Sie auf jeden Fall wieder genauso machen?
Die eigenen Ideen verwirklichen zu wollen. In einem neuen Projekt wieder hart für den Erfolg zu arbeiten. Sich Ratschläge und Erfahrungen zu Herzen zu nehmen.
Was würden Sie nie wieder so machen?
Bestimmte Verhandlungen alleine führen.
Welchen Rat geben Sie einem Gründer?
Fleiß, Mut, Entscheidungswille und sich von Rückschlägen nach einem langen Arbeitstag nicht entmutigen zu lassen. Sich mit den richtigen Beratern und nur mit ehrlichen Geschäftspartnern zu umgeben. Wer billig kauft, kauft zweimal.
Ergänzen Sie bitte die folgenden Stichworte zu einem ganzen Satz:
Planung ist unabdingbar, ohne Planung ist das Unternehmen wie ein Schiff ohne Kapitän am Steuer.
Marketing ist sehr wichtig und hat einen entscheidenden Nachteil, wie Henry Ford schon sagte: Fünfzig Prozent bei der Werbung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.
Mitarbeiter zu einem TEAM zu formen ist eine schwierige, aber lohnenswerte Aufgabe.
Kunden zu pflegen und die, die zum Unternehmen und einem selbst passen, zu halten.
Selbstständig sein ist Freiheit und Verpflichtung zugleich.
Finanzen sind mit den richtigen Beratern ein spannendes Feld.
Geldgeber wollen Vertrauen, Ehrlichkeit, Transparenz.
Steuern sind notwendig, damit meine Kunden über die damit gebauten Straßen in mein Unternehmen kommen, jedoch nur wenn der Staat damit entsprechend umgeht.
Partner: Ohne geht es nicht.
Ich würde es wieder tun!
Kurzes Firmenporträt
Robins Wood ist seit 2007 einer der größten Kletterwälder in Bayern. Durch seine wunderschöne Lage in einem der größten zusammenhängenden Lindenwälder Bayerns, zählt er auch zu den schönsten seiner Art. Neben der optimalen Erreichbarkeit, ist Robins Wood auf Schloss Scherneck ein beliebtes Tagesausflugsziel.
Zusätzlich zum Kletterwaldbetrieb ist Robins Wood im Event- und Incentive-Bereich eine wichtige Größe in Augsburg. Erlebnispädagogische Programme für Schulen bieten wir ebenso an wie Kinder-Ferienfreizeiten in den Sommerferien.
Kontaktdaten
Robins Wood Kletterwald
Scherneck 2b
86508 Rehling
Tel. 08237 9538090
E-Mail: www.robins-wood.de
alex.schmid(at)robins-wood.de
