garten:design

GARTEN:DESIGN:

Die ehemalige Projektmanagerin Christiane v. Burkersroda fand in einer ganz neuen Branche ihren Traumberuf. Sie hat sich als Gartendesignerin selbstständig gemacht.

Wann haben Sie Ihr Unternehmen gegründet, wer war dabei?

Ich habe mich im Juni 2008 als Einzelunternehmerin selbstständig gemacht.

Was hat Sie dazu bewogen, ein Unternehmen zu gründen?

Als Gartendesignerin sah ich mehr Chancen in der Selbstständigkeit als in einem angestellten Arbeitsverhältnis.

Ihre Geschäftsidee in Kürze. Wie sind Sie darauf gekommen?

In England und anderen englischsprachig geprägten Ländern planen „garden designers“ für Privatkunden individuelle Gärten. Diese Dienstleistung wollte ich in Deutschland anbieten, wo in den letzen Jahren das Interesse am Garten deutlich gestiegen ist und Gärten zunehmend als Wohnraum im Freien genutzt werden.

Wo und wie (und von wem) haben Sie Unternehmer „gelernt“?

• Learning by doing
• Schulungen zum Thema Unternehmertum beim BfE München (Büro für Existenzgründung).

Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen haben sich für Sie als besonders nützlich erwiesen?

• Langjährige Berufserfahrung als angestellte Projektmanagerin und Unternehmensberaterin
• Fähigkeit, im Detail zu arbeiten und gleichzeitig das große Ganze im Blick zu haben
• Disziplin und Fokussierung

Wo stellten sich Defizite heraus? Wie haben Sie diese Know-how-Lücken geschlossen?

Ein Defizit war das fehlende Netzwerk in der für mich neuen Branche. Durch die freie Mitarbeit bei einem Garten- und Landschaftsbaubetrieb, Teilnahme an Seminaren und Konferenzen sowie den Beitritt zu einem Unternehmernetzwerk konnte ich mir inzwischen ein wertvolles Netzwerk aufbauen.

Wie viel Aufwand haben Sie in den Businessplan gesteckt? Zu viel oder zu wenig – und warum?

Dem Businessplan habe ich viel Zeit gewidmet, insbesondere der Bestimmung meines Kundenkreises und der Auseinandersetzung mit meinen Wettbewerbern. Der Businessplan bietet mir eine gute Grundlage, um mein laufendes Geschäft zu kontrollieren und zu steuern, und dient der Ausrichtung.

Woher haben Sie sich das Geld für Ihre Gründung geholt – und wie? Welche Erfahrungen haben Sie dabei gemacht?

Die Investitionen für die Einrichtung meines Büros waren überschaubar. Das Geld dafür stammte aus Eigenmitteln.

Hat das Geld gereicht?

Ja.

In welchen Bereichen haben Sie Rat von außen gesucht? Bei wem?

Steuerliche Themen habe ich mit einem Steuerberater geklärt. Inhaltliche Themen wie potentielle Geschäftsfelder und Kundenkreise konnte ich mit einem Kollegen, der im Raum Hannover tätig ist, klären.

Welcher Rat war besonders nützlich?

Auf ausreichende Liquidität zu achten und die auch für Unvorhergesehenes verfügbar zu haben.

Haben Sie die im Businessplan angepeilten Wachstums- und Ertragsziele in der vorgesehenen Zeit erreicht?

Die angepeilten Ertragsziele habe ich anfangs nur teilweise erreicht. Beispielsweise habe ich für einzelne Aufträge deutlich mehr Zeit gebraucht als veranschlagt.

Was waren letztlich aus Ihrer Sicht die entscheidenden Erfolgsfaktoren?

• Professionalität und Begeisterungsfähigkeit im Umgang mit dem Kunden
• Engagement und Lösungsorientierung
• Qualität meiner Arbeit

Was würden Sie auf jeden Fall wieder genauso machen?

Alles.

Was würden Sie nie wieder so machen?

Vor meiner nächsten branchenfremden Gründung würde ich möglichst viel Branchenerfahrung sammeln, sei es durch Nebenerwerbstätigkeit, Praktika oder Teilzeit-Anstellungen.

Welchen Rat geben Sie einem Gründer?

• Arbeiten Sie Ihre Geschäftsidee klar heraus und definieren Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal.
• Achten Sie auf ausreichend Liquidität.

Ergänzen Sie bitte die folgenden Stichworte zu einem ganzen Satz:

Marketing in Form von Netzwerken und Empfehlungsmarketing ist ein wichtiger Teil meiner Tätigkeit.

Kunden genießen bei mir höchste Priorität und die Realisierung ihrer Wünsche erfordert mein volles Engagement.

Selbstständig sein bedeutet, täglich etwas Neues über sich und sein Geschäft zu lernen.

Partner müssen eine Unternehmensgründung vorbehaltlos unterstützen.

Kurzes Firmenporträt

Die diplomierte Gartendesignerin Christiane v. Burkersroda plant maßgeschneiderte Gärten für anspruchsvolle Privatkunden. Ihr Dienstleistungsangebot umfasst alle erforderlichen Planungsaufgaben vom Erstgespräch beim Kunden, über den Masterplan, die Ausschreibung und Vergabe bis zum Projektmanagement:

•    Beratungsgespräch vor Ort
•    Grundlagenermittlung und Bestandsaufnahme
•    Gartenplanung vom Konzept bis zum Masterplan
•    Pflanzplanung und Ausführungsplanung
•    Dokumentation der technischen Spezifikationen (Leistungsverzeichnis)
•    Ausschreibung und Vergabe
•    Projektmanagement und Nachbetreuung

Das Herausarbeiten der individuellen Kundenwünsche ist für Christiane v. Burkersroda ein wesentlicher Erfolgsfaktor, dem sie viel Zeit widmet. Ausgehend von den Kundenwünschen achtet die Designerin beim Entwurf auf einen Bezug des Gartens zum Haus und zur näheren Umgebung sowie auf eine ansprechende Raumwirkung. Ihre Entwürfe zeichnen sich durch eine klare, an den Proportionen des Hauses orientierte Linienführung aus. Durch die Verwendung hochwertiger Materialien und ausdrucksstarker Pflanzen erzielt Christiane v. Burkersroda stilsicher die gewünschte Atmosphäre. Der Ausgestaltung von Details misst sie großen Wert bei.

Qualitativ hochwertige Pflanzen von renommierten Baumschulen bietet Christiane v. Burkersroda zu kompetitiven Preisen an. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit erfahrenen und zuverlässigen Garten- und Landschaftsbau-Firmen führt zur wunschgemäßen Realisierung des maßgeschneiderten Gartens.

Kontaktdaten

Christiane v. Burkersroda
Meraner Straße 11
81547 München

Mobil 0170 4770236
Fax 0322 23730321
E-Mail: cvb@cvb-gartendesign.de