Designcooperative
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IDEEN BÜNDELN:
Die designcooperative Nittenau eG. bündelt die Stärken eines Zeitungsverlags, eines Designbüros, einer Werbeagentur und eines Fotoateliers.
Wann haben Sie Ihr Unternehmen gegründet, wer war dabei?
Gründung 30.11.2007, anwesend waren die drei Gründungsmitglieder Cordula Körber, Alex Schambeck, Franz Stadler (alle Diplom-Designer FH).
Was hat Sie dazu bewogen, ein Unternehmen zu gründen?
Zusammenschluss von drei Grafik-Designern, gemeinsame Räumlichkeiten, gemeinsam bessere Arbeitsmöglichkeiten, Synergieeffekte, Möglichkeit der Anschaffung größerer Maschinen, die gemeinsam genutzt werden können.
Ihre Geschäftsidee in Kürze. Wie sind Sie darauf gekommen?
Der Firmenplan setzt sich zusammen aus der Übernahme des seit 25 Jahren etablierten Nittenauer Stadtanzeigers „Regental-Anzeiger“ des Verlags Thomas Riemensberger, Nittenau, dessen Inhaber aus Altersgründen in den Ruhestand wechselt, gekoppelt mit einer Full-Service-Werbeagentur und Designbüro, einzigartig in Nittenau und Umgebung, die mit Manpower und umfangreichem Know-how, erworben durch Studium, langjährige Berufserfahrung und aktuellen Schulungen, ein sehr breites Arbeitsspektrum abdeckt. Auch verlagstypische Produkte wie Kalender, Postkarten, evtl. Bücher etc. mit regionalen Komponenten sollen ein regelmäßiges Zusatzeinkommen sichern.
Wo und wie (und von wem) haben Sie Unternehmer „gelernt“?
Selbst.
Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen haben sich für Sie als besonders nützlich erwiesen?
Langjährige Selbstständigkeit als Freiberufler als Grafik-Designer mit diversen Schwerpunkten.
Wo stellten sich Defizite heraus? Wie haben Sie diese Know-how-Lücken geschlossen?
Firmenplanung, Wahl der geeigneten Firmenform. Gespräche mit kompetenten Ansprechpartnern, GVB-Gründungsbüro, IHK.
Wie viel Aufwand haben Sie in den Businessplan gesteckt? Zu viel oder zu wenig – und warum?
Viel Zeitaufwand, mehrere Wochen. Der Plan sollte ausgereift sein zum Beispiel für Bankdarlehen.
Woher haben Sie sich das Geld für Ihre Gründung geholt – und wie? Welche Erfahrungen haben Sie dabei gemacht?
Bankdarlehen Sparkasse. Negative Erfahrung: Genossenschaften werden nicht von der LfA gefördert.
Hat das Geld gereicht?
Ja.
Wie haben Sie die richtigen Mitarbeiter gefunden?
Über Praktika, Gespräche mit Mitarbeitern, Kollegen.
In welchen Bereichen haben Sie Rat von außen gesucht? Bei wem?
Firmengründung – IHK, GVB; Finanzierung – Bank; Anschaffungen – Steuerberater, Fachfirmen.
Haben Sie die im Businessplan angepeilten Wachstums- und Ertragsziele in der vorgesehenen Zeit erreicht?
Ja, nach erster Steuerprüfung nach zwei Jahren Existenz – „Punktlandung“ (O-Ton Prüfer).
Was waren letztlich aus Ihrer Sicht die entscheidenden Erfolgsfaktoren?
Übernahme eines bestehenden Unternehmens, Grundstein war schon gelegt. Kompetenz, fundierte Ausbildung der Mitglieder.
Was würden Sie auf jeden Fall wieder genauso machen?
Firmengründung, Struktur der Firma.
Was würden Sie nie wieder so machen?
Verhandlungsgespräche nicht anderen überlassen, beim nächsten Mal: klare Definition von Aufgaben.
Welchen Rat geben Sie einem Gründer?
Wahl der „richtigen“ Firmenform, Information über eigene Kompetenzen, Gespräche mit Vorreitern.
Ergänzen Sie bitte die folgenden Stichworte zu einem ganzen Satz:
Selbstständig sein bedeutet ständig selbst zu arbeiten.
Mitarbeiter sind sehr wertvoll, wenn sie kompetent und loyal sind.
Partner sollte man sich genau anschauen vor einem Firmenzusammenschluss.
Kunden bezahlen unsere Gehälter. Sie sind lebenswichtig und sollten freundlich und kompetent behandelt werden.
Kurzes Firmenporträt
Als Firmenform wurde die eingetragene Genossenschaft gewählt.
Die einzelnen Mitglieder sind Freiberufler bzw. stehen in anderen Beschäftigungsverhältnissen. Die Form der Genossenschaft ermöglicht allen Mitgliedern, ihren jeweiligen Status zu behalten und dennoch für die Genossenschaft schwerpunktbezogen tätig zu werden. Jedes Mitglied hat eine Stimme zur Mitbestimmung der Firmenangelegenheiten.
Die Mitglieder setzen auf eigene Verantwortung, um solidarisch und gleichzeitig wirtschaftlich vernünftig handeln zu können. Ein Netzwerk von vielfältigen Möglichkeiten für die Einzelnen wird innerhalb einer Kooperative geschaffen.
Die Unternehmensform gewährleistet Gespräche und Entscheidungen auf Augenhöhe. Eine Zusammenarbeit in gemeinsam genutzten Räumlichkeiten verspricht innovativ zu werden.
Die Firma setzt sich aus folgenden Bereichen zusammen:
Verlag – Erscheinung eines Mitteilungsblattes 14-tägig, Halbes Berliner Format, Umfang ca. 40 Seiten
Designbüro – Ausarbeitung von CI/CD für Firmen, Städte etc.
Werbeagentur – Erstellung von Werbemitteln aller Art von Print bis Web
Fotoatelier – Reportage bis Industrie- und Studiofotografie
Druckvorstufe/PrePress
Kontaktdaten
designcooperative Nittenau eG
Regental-Anzeiger
Am Anger 1
93149 Nittenau
Tel. 09436 301123
Fax 09436 301124
